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Gestión por Procesos - PARTE 1.

La Gestión de Procesos de Negocio (en inglés: Business Process Management o B.P.M.) es una disciplina de gestión compuesta de metodologías y tecnologías, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de una organización, igual a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. Por lo tanto, puede ser descrito como un proceso de mejora continua de procesos.

Fuente:euskalit.net

Fecha:19/11/2019

Gestión por Procesos - PARTE 2.

BPM se puede relacionar con otras disciplinas de mejora de procesos como Six Sigma. Los procesos de negocio deberían estar documentados (actualizados), para ayudar a entender a la organización qué están haciendo a través de su negocio. Durante la etapa de descubrimiento de procesos, todos se ponen relativamente de acuerdo de cómo los procesos actuales están definidos. El AS-IS determina el estado donde se puede usar la información para determinar dónde el proceso debería ser mejorado, para llegar a un TO-BE, describiendo el cómo debería ser el proceso. La sola documentación del proceso no es la herramienta para que los gerentes tomen control sobre todo el proceso. BPM considera fundamental el monitoreo del proceso para determinar si el proceso genera los resultados esperados en función de los objetivos del negocio. La creación y uso de métricas y KPIs, es clave para realizar un control detallado de cada proceso.

Fuente:euskalit.net

Fecha:19/11/2019

Gestión por Procesos - PARTE 3.

La cadena de valor La cadena de valor es un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y las actividades en una empresa. Dicho concepto tiene una gran relevancia para la gestión basada en procesos, puesto que distingue distintos eslabones interrelacionados entre sí en todo circuito productivo. De esta forma, existirían las actividades primarias, enfocadas a la elaboración física de los productos y las acciones de apoyo, que no proporcionan valor en sí mismas, pero no por ello carecen de importancia. La gestión basada en procesos tiene en cuenta toda la cadena de valor en su conjunto y de manera horizontal. Mitos de la automatización de procesos La automatización de los procesos es algo que prácticamente toda empresa quiere lograr para mejorar sus operaciones, reducir costos y aumentar las ganancias. La cuestión clave que muchos olvidan, es que antes de automatizar cualquier proceso, primero se lo tiene que entender y mejorar. Bien vale recordar las palabras de Bill Gates respecto a este tema:

Fuente:euskalit.net

Fecha:19/11/2019

¿Por qué fracasan los negocios?

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales. Las estadísticas son contundentes y son prácticamente iguales en todo el mundo, aproximadamente el 75% de las Pymes (Pequeñas Empresas) que se emprenden cada año no llegan a los primeros dos años de vida y del 20% restante, solo un pequeño porcentaje llega al quinto año y aún un menor porcentaje llega a los 10 años. Y la gran mayoría de las Pymes que pasan del segundo año de vida, se mantienen en un estado de "supervivencia", estancados en un ciclo de poco o nulo crecimiento y poca rentabilidad. Pero ¿por qué sucede esto? Después de trabajar con miles de empresas en crecimiento, hemos podido encontrar la causa raíz de este triste fenómeno de fracaso de los negocios en cinco causas principales:

Fuente:www.entrepreneur.com: Rodrigo Ladagga GUEST WRITER

Fecha:22/10/2019

¿POR QUÉ NO VENDO?

Tienes un producto genial, estas en las redes sociales, quizás tienes un blog, has probado hacer descuentos, regalar algo, envías correo, pero al final del mes te preguntas ¿Que pasa? ¿Por qué no vendo? Y en estos momentos te pasan mil cosas en la mente: -La culpa es del nuevo algoritmo de facebook o instagram -¿Será que está muy costoso? -Hay mucha competencia -Me da pena vender Y así una larga lista de ideas que se nos vienen a la mente y empezamos a buscar información y sobre-saturarnos de contenido que nos confunden más. Pero la realidad es que casi siempre no son factores externos, si no más bien acciones que estas haciendo que te alejan de vender de forma constante y hacer crecer tu negocio. Te voy a contar 5 razones por las que NO vendes y cómo solucionarlo.

Fuente:www.iprocess.systems

Fecha:04/09/2019

5 errores comunes que debes evitar en tu diseño web

Tener una página web corporativa, con contenido de calidad y un buen diseño, puede marcar la diferencia a la hora de conseguir el éxito comercial deseado, tanto dentro como fuera de Internet. El diseño web se actualiza cada día, y conviene estar al tanto de las últimas novedades para ofrecer una página web perfecta para tu negocio. No obstante, muchas veces, se buscan determinados contenidos, o el cliente se empeña en la presencia de algún elemento en concreto que da al traste con el diseño o la usabilidad de la página. Para evitar esto debes tener claras algunas ideas para no cometer errores en el diseño de tu web que puedan perjudicar a tu imagen de marca o a tu negocio. Sabemos que no es sencillo, que hacer una buena web para tu empresa requiere de mucho trabajo y conocimientos especializados, por eso lo mejor es que delegues en un profesional, un diseñador web experto que ordene adecuadamente cada uno de los elementos para que queden en perfecta armonía. Con la intervención de profesionales no debería haber errores, pero siempre está bien que tú como autónomo o pequeño empresario tengas unas nociones mínimas de lo que no se debe hacer a la hora de diseñar o rediseñar tu web. Un buen diseño web es esencial para tu marca Piensa un momento en alguna página web que hayas visto que tenga un diseño atractivo. Te anima a seguir mirando y conociendo la marca, pero, por el contrario, si la página es antigua y con un diseño poco atractivo, solo te apetece cerrarla y buscar otra. Aquí reside la importancia del diseño web.

Fuente:www.iprocess.systems

Fecha:03/09/2019

Quiero una WEB o Quiero una Plataforma de Negocios? Que tengo que saber?

Interesantes consejos ante un mar de seudo empresas y asesores que ofrecen Webs Profesionales para tu empresa. Hay mucha diferencia en creer que una web es una plataforma de negocios!

Fuente:www.iprocess.systems

Fecha:20/08/2019

Gestión por Procesos.

La actividad contiene entradas y salidas, se pueden identificar los clientes, proveedores y producto final. La actividad debe ser susceptible de descomponerse en operaciones o tareas. La actividad puede ser estabilizada mediante la aplicación de la metodología de gestión por procesos (tiempo, recursos, costes).

Fuente:www.Iprocess.systems, YouTube

Fecha:29/03/2019

NECESITAS UN CURSO PARA SABER MANEJARTE COMO UN EXPERTO EN LA MESA?

Fuente:

Fecha:28/11/2018

Como hacer tu propio Micronian Officer ROBOTECH

Fuente:

Fecha:27/11/2018

Cuidado con la ortografía!

Fuente:

Fecha:27/11/2018

Quieres hacer tu propio valkyrie Robotech?

El producto final y su calidad dependera solo de ti y de tu ingenio usando materiales adecuados y estas plantillas!

Fuente:

Fecha:27/11/2018

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